Étape 3 · Restitution
Un bon tableau de bord répond à une question en trois secondes. On les construit avec ceux qui vont les lire, sur des indicateurs validés, et vos équipes gardent la main pour les faire évoluer.
Analyse du chiffre d'affaires multi-sites, vue direction, PME de restauration
Le problème
Trente onglets, dix couleurs, et toujours la même question : « où est le chiffre qui compte ? »
Le PowerPoint du comité est figé le jour où il est envoyé. Une seule question non anticipée, et il faut tout refaire.
Le prestataire a livré un rapport que personne ne sait modifier. Chaque ajustement est un devis.
Ce que nous livrons
Chaque livrable est à vous. Vos équipes peuvent le reprendre, le modifier, ou le confier à quelqu'un d'autre.
Par où commencer
Un premier échange pour comprendre votre contexte : vos outils, ce qui bloque, vos priorités. Sans engagement.
Votre interlocuteur vient du métier : un ancien contrôleur de gestion, pas un commercial ni un technicien qui découvre votre activité. Il comprend vos chiffres avant de parler d'outils.