+50 PME accompagnées · Depuis 2021

L'équipe Stalx

L'entreprise est née d'un constat simple : les PME ont des données partout et des réponses nulle part. Nous construisons, dans votre environnement Microsoft, la plateforme qui réunit vos chiffres et les rend lisibles.

Léa, Alexandre et Chris · L'équipe Stalx à Toulon, 2026

Pourquoi Stalx existe

Rendre les contrôleurs de gestion heureux

C'est la phrase qui a lancé Stalx. Avant, Alexandre passait ses clôtures à consolider des exports Excel, créer des TCD, descendre des formules, vérifier les chiffres. Des heures de ressaisie pour un reporting déjà périmé le jour de sa présentation. Il a basculé côté data pour régler ce problème, d'abord pour lui, puis pour d'autres PME.

Débarrasser les équipes des tâches répétitives et chronophages. Rendre la donnée accessible à tous, pas seulement à la finance. Sensibiliser chaque métier à l'analyse de ses propres chiffres.

Au bout du compte, redonner du sens aux métiers : moins de temps à produire des chiffres, plus de temps à les comprendre et à décider.

« Rendre les contrôleurs de gestion heureux. C'est par là que tout a commencé, et c'est toujours ce qui nous guide. »Alexandre Stevens, fondateur

Évolution

Cinq ans, trois personnes, une méthode qui n'a pas changé

Nous avons grandi au rythme de nos clients, sans lever de fonds ni recruter à la chaîne. Chaque étape répondait à un besoin concret.

Avr. 2021

Alexandre se lance en indépendant

Power BI et contrôle de gestion pour des PME. Les premiers tableaux de bord, les premières formations.

Sept. 2023

Stalx est créée

La société naît pour porter des projets plus ambitieux : architecture de données complète, pas seulement des rapports.

Mars 2024

Premier grand compte

Un projet qui devait être ponctuel. Deux ans plus tard, c'est toujours un client, et un partenaire.

Juil. 2024

Léa rejoint Stalx

Elle prend en main la structure : contrats, RH, marketing. L'équipe peut se concentrer sur les projets.

Avr. 2025

Chris arrive en renfort

Data engineer, d'abord freelance sur de la R&D intern, notamment sur notre connecteur Silae. Le duo technique se forme.

Mars 2026

Premier salarié

Chris devient officiellement membre de l'équipe. Trois personnes, un engagement dans la durée.

Sept. 2026

Trois ans, +50 PME

Le chiffre d'affaires double. Toujours trois personnes, toujours un interlocuteur qui vous connaît.

L'équipe

Une équipe à dimension humaine

Pas de plateau de consultants qui tourne. Ceux que vous rencontrez à l'audit sont ceux qui livrent, et ceux que vous appelez ensuite.

Alexandre Stevens

Architecte data & Power BI

Fondateur et ancien contrôleur de gestion. Il cadre vos besoins avec vos équipes métier, conçoit vos modèles et vos rapports, et forme plusieurs centaines de personnes à Power BI chaque année.

Léa Régent

Marketing, juridique & RH

Elle fait tourner Stalx : contrats, factures, recrutement. C'est aussi elle derrière la newsletter et les posts LinkedIn, et elle automatise les flux d'information de l'entreprise.

Chris Pinaud

Ingénieur Microsoft Fabric

Data engineer, il construit l'architecture et les flux qui réunissent vos sources. Présent dès le cadrage, il est l'interlocuteur naturel de votre DSI sur l'infrastructure et la sécurité.

Nos valeurs

Quatre valeurs, du premier appel à la mise en production

01

Écoute

Comprendre avant de proposer. On prend le temps d'écouter vos contraintes, vos habitudes et ce qui vous empêche de dormir, sans jugement et sans jargon.

02

Disponibilité

Une question, une réponse. Vous savez qui appeler, et la personne au bout du fil connaît votre dossier. Pas de ticket, pas de file d'attente.

03

Adaptabilité

Chaque entreprise a son rythme, sa culture, ses urgences. On s'ajuste à votre façon de travailler plutôt que de vous imposer la nôtre.

04

Confiance

On dit ce qu'on fait et on fait ce qu'on dit. Si un projet n'a pas de sens pour vous, on vous le dit dès le premier échange, même si c'est moins bon pour nous.

Par où commencer

Envie de savoir si on peut vous aider ?

Un premier échange pour comprendre votre contexte : vos outils, ce qui bloque, vos priorités. Sans engagement.

Disponibles pour un premier échange

Votre interlocuteur vient du métier : un ancien contrôleur de gestion, pas un commercial ni un technicien qui découvre votre activité. Il comprend vos chiffres avant de parler d'outils.